中档视频，也就是1分钟到30分钟长的视频内容，按照这个意思，西瓜视频和bilibili分别在中档视频中占有重要地位。作为流量最大的平台之一，视频平台的发展一直备受关注。
近日来，在众多报道下，西瓜视频的第一个商业概念“中国视频”越来越为人所熟知。
按照这个定义，国外的YouTube是国内最好的视频。在国内，颤音和Aautorapper已经从15秒延长到15分钟，中文视频也收录在今日头条、微信视频号、微博、手机百度、知乎、优酷、爱奇艺、腾讯视频等各类内容平台。10月中旬虎牙和斗鱼合并，也开始做中短视频。
平台、热钱、内容制作人大规模涌入的原因很简单。在各种视频平台的残酷竞争中，他们的市场已经从最初的蓝海变成了完整的红海——长视频业务普遍艰难，短视频的格局决定。据相关预测，信息量更丰富、信息密度更高的媒体视频将成为平台内容的重要补充，甚至是突破轨道的关键。
“无论从商业价值还是社会价值来看，中国视频创作者的黄金时代即将到来。”在西瓜奇趣游戏发布会上，西瓜视频总裁任如是说。
但就中国视频而言，还是西瓜视频和bilibili的较量。前者刚刚宣布，未来一年将补贴20亿元，所有业务将围绕中国视频进行持续集中投资。后者在“破圈”中拓宽了内容边界，在PUGC领域建立了相对完善的创作生态系统，并在PGC进行了一系列探索，包括购买歌剧、民族创作、电影、电视剧的版权，以及纪录片的自控力。
这已经逐渐成为业界的共识:就西瓜视频和bilibili而言，虽然之前一直在频繁争夺PUGC内容和UP创作者，但在中国视频的轨道上，更激烈的战斗是不可避免的——谁赢了这场战斗，谁就有更多的机会，成为新一轮机会的主角。
“对于西瓜视频和b站来说，比赛已经开始了，但这不会是零和游戏。最后谁能赢还是未知数。”一位著名的金融大师对《极限商业》这样说。
西瓜视频于2016年5月上线，原名头条视频，一度被视为今日视频版的头条。早期主要依靠PGC模式的短视频，DAU上线一年就突破1000万，2017年10月累计用户达到2亿。
更名后，西瓜视频定位是一个PUGC(专业用户制作内容)视频平台。但在字节跳动，相比当时以年轻音乐娱乐圈为主的火山视频，西瓜视频的定位并不像现在这样清晰。所以2018年它的日常生活和用户增长率会被颤音的兄弟超越。
打破西瓜视频选择的方法是进入中长视频市场。2018年8月，宣布进入长视频行业，投资40亿元建设综合IP网络。第一个节目是王翰主持的“一号任务”，时长不超过15分钟。这算是西瓜视频攻击长视频的信号，也让平台真正出现了“长短结合”的模式。
2019年1月17日，西瓜视频宣布了一个全新的定位:多元文化的整合视频平台，将内容生态整合到500多个类别，努力原创、自制，正式向PUGC整合视频平台迈进。简单来说就是PUGC+版权内容的商业模式，YouTube的中文版。
到目前为止，西瓜视频在过去的三年里经历了从PGC短视频平台到Pugc短视频平台再到Pugc综合视频平台的逐步转型，其内容领域逐渐覆盖短视频、直播、长视频等多种形式。
在此期间，原本位于二级少数民族社区的bilibili，因为很多长视频一开始就没有版权，所以频频卷入版权纠纷。仅在2016年，就被爱奇艺、乐视、迅雷、PPTV等50多家公司起诉。此后，2016年至2017年间，包括bilibili电视剧在内的大量长视频内容被下架。
这导致bilibili在长视频比赛中失去了与Youaiteng的竞技砝码，转投PUGC。2018年上市时，bilibili还是“中国知名的视频弹幕网站和ACG大气社区”，但实际上已经改成了“中文版YouTube”。
之所以大家都想成为“YouTube”，是因为YouTube作为世界上成功的产品，形成了“PUGC内容-用户内容消费-平台广告实现-创作者内容分享”的良性生态闭环。相比于充分发展的长视频和模式稳定的短视频，类似YouTube的中短视频空间还是很大的。
据艾传媒咨询的数据显示，2019年上半年，在短视频内容领域，短视频用户对内容的偏好较高，对和UGC(用户制作内容)组合的视频偏好率从37.4%上升至43.6%。
所以，当西瓜视频和bilibili继续扩大内容类别，投资PUGC，在视频形式、创作者生态、内容类别、用户消费习惯等方面不同程度地接近YouTube时，直接竞争是必然的——对高质量内容创作者的激烈竞争是双方近两年的竞争焦点之一。
从用户数据来看，目前两者相当接近。截止2019年7月，西瓜视频日均生活5000万；bilibiliQ2社区的平均每日活跃用户数为5100万。用户粘性方面，西瓜用户平均每天使用时间为104.9分钟，bilibili用户为87分钟。相比豆快短视频和佑爱腾昌视频的日常用户，两者都有数倍的增长空间。
但业内很多人表示，虽然竞争难以避免，但西瓜视频和bilibili的“基础盘”有相当大的区别。这些差异主要表现在以下几个方面:
答案是肯定的。其实像YouTube、西瓜视频、b站等玩家。，经常发现与长视频和短视频相比，中视频更复杂，还有内容、创作者系统、用户生态、生态合作、商业实现等。都是关键的考虑因素。
从用户生态系统来看，在过去的几年里，bilibili作为一个青年社区，通过独特的二级社区文化聚集了各具特色的用户群体，目标受众更加明确。这意味着虽然用户粘性大，社区氛围浓厚，但一个明显的特点是“小而美”，对其他用户的流入有很强的文化壁垒——简单来说，社区用户覆盖率相对较窄，很难欢迎小白用户和“中老年人”等更多的陌生人。
这是之前b站发展的基础，却逐渐成为成长的桎梏。所以在向泛二次元拓展的过程中，b站不愿意被认可为“小而美”的社区，开始了轰轰烈烈的“破圈”。它策划的“后浪”在今年5月引爆了朋友圈——最终目的是增加“对从未使用或听说过b站的用户的营销”。
这里的悖论是，不像用户主动选择，既然是破圈，必然会遇到新用户涌入，老用户流失的困境。今年4月，由于名人粉丝刷单，大量bilibili老粉丝“回归”a站——原因是在老用户眼里，亚文化群体与其他人的生活方式和身份不同，而新用户往往导致社区氛围的改变，最终导致老用户的不满。
而“bilibili变了口味”，用户总是需要成长的。如何满足不同年龄用户的需求，提高保留率，是bilibili面临的现实问题。除非bilibili新老用户的流入和流出能形成正剪刀差，内容和商业化也稳步增长，bilibili的发展才会更加顺畅。
相比用户生态，西瓜视频相对简单，没有bilibili的社区文化壁垒高，内容和人群更广泛。头条数据显示，25-35岁的中青年用户占50%，主要集中在二线以下城市。用户覆盖面比bilibili更广，心智相对成熟，生活更有经验，意味着内容需求更广泛。这也是bilibili之前突破的目的。
另一方面，用户的西瓜视频基础盘与今天的头条高度重叠，从创作者和用户的强烈关联上看不像社区那么热闹，但没有社区小圈子的明确界限，平台可以为用户提供多元化的内容生态。有句话叫:“西瓜用户对西瓜忠诚。
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